- info@delta-biomechanics.com
- 5th Floor, Delta Health Care Chattogram Limited, 28, Mirzapul Road, Katalgonj, Panchlaish, Chittagong.
Online casino’s staan voor veel mensen synoniem met entertainment en opwinding lizarocasinoo.eu. Voor Lizaro Casino stopt het daar niet. Vandaag nemen we je mee achter de schermen van een initiatief dat ons dierbaar is: de Giving Back Initiative. Dit is voor ons geen marketingstunt. Het is geworteld in de overtuiging dat een bedrijf, ongeacht zijn omvang, een positieve stempel moet drukken op de gemeenschap waarin het werkt. België heeft ons als markt hartelijk verwelkomd, en daarom hebben we een sterke verantwoordelijkheid om iets terug te doen. We gaan systematisch samenwerken met Belgische lokale goede doelen. Deze partnerships zijn niet eenmalig. Het zijn langdurige verbintenissen waarbij we zowel geldelijke steun als vrijwilligerswerk beschikbaar stellen. Ons doel is duidelijk: meetbare, zinvolle verandering realiseren voor mensen die het nodig hebben, gewoon hier in België. In dit artikel lichten we onze filosofie toe, stellen we onze eerste partnerorganisaties voor en leggen we uit hoe wij, en jij als speler, een steentje kunnen bijdragen.
De vraag is legitiem: om welke reden zou een online casino zich met filantropie bezighouden? Wij hebben een duidelijk antwoord. We zijn meer dan enkel een spelplatform. We creëren een gemeenschap van spelers, collega’s en andere betrokkenen. Een gezonde gemeenschap kan alleen bloeien als er aandacht is voor elkaars welzijn. Onze keuze viel bewust op België, aangetrokken door de rijke cultuur en sterke sociale waarden. Het voelde dan ook als een logische volgende stap om een gedeelte van ons succes te herinvesteren in dit land. Deze sociale verantwoordelijkheid steunt op drie pijlers. We geloven ten eerste in verantwoord ondernemen, wat verder reikt dan eerlijke spelen alleen. Het bewustzijn van onze bredere impact is daar onlosmakelijk mee verbonden. Ten tweede beschouwen we het als een voorrecht dat we een stem en middelen hebben om bij te dragen, met name voor organisaties die vaak worstelen met onzekere financiering. Ten derde voegt het een extra dimensie van betekenis toe aan ons werk. Het inspireert ons intern om te tonen dat onze industrie, vaak onder vuur genomen, ook een bron van goedheid kan zijn.
De ‘Giving Back Initiative’ staat niet op zichzelf. Het is verweven met onze organisatiecultuur. Transparantie en meetbaarheid zijn hierbij leidend. We hebben geen vaag budget dat we aan het slot van het jaar weggeven. In plaats daarvan handelen we met een duidelijk framework. Een vast percentage van uitgekozen inkomstenstromen gaat automatisch naar het Giving Back-fonds. Dit garandeert bestendigheid en waarborg voor onze partners. Daarnaast motiveren we onze medewerkers om tijdens doorbetaalde uren vrijwilligerswerk te doen. We vertrouwen nu eenmaal in de impact van persoonlijke inzet. Onze filosofie is gebaseerd op samenwerking, niet om filantropie van hogerhand. We gaan in gesprek met de non-profits: wat hebben zij écht nodig? Is het kapitaal, bekendheid, operationele ondersteuning of onze technische kennis? Door aandachtig te luisteren, waarborgen we dat onze inbreng maximaal effect sorteert. We besluiten doelbewust om ons op een enkele bepaalde onderwerpen te concentreren. Zo kunnen we een grote indruk maken, in plaats van oppervlakkig vele initiatieven aan te raken.
Om van een mooi plan naar daadwerkelijke uitvoering te komen, hebben wij een stappenplan doorlopen. We begonnen met het samenstellen van een interne werkgroep met medewerkers van verschillende afdelingen. Diversiteit in perspectief was hierbij essentieel. Vervolgens bestudeerden we de meest urgente sociale vraagstukken in de verschillende gebieden van België. We overlegden met lokale deskundigen, buurtwerkers en bestudeerden gegevens van verenigingen zoals de Koning Boudewijnstichting. Op basis van dat onderzoek uitkozen we aandachtsgebieden die overeenkomen met onze waarden en waar we een verschil konden realiseren: het bestrijden van isolatie onder senioren en andere zwakkere categorieën, en het ondersteunen van de geestelijke gezondheid van adolescenten. Pas daarna startten we op zoek naar partners. We gingen op zoek naar organisaties die op deze terreinen uitmuntend werk doen, die open zijn over hun financiën en die klaarstaan voor een gelijkberechtigde partnership. Elke partner wordt voor minimaal een jaar gekozen, wat lange-termijnondersteuning mogelijk geeft.
Met trots introduceren we onze allereerste partnerorganisaties voor twee uiteenlopende, maar even essentiële domeinen van onze Belgische maatschappij. Die beslissing weerspiegelt onze overtuiging dat welzijn in elke leeftijdsgroep en in alle levensfasen van groot belang is. Onze ondersteuning houdt niet op bij een financiële injectie, hoe welkom die ook altijd is. We kijken naar hun specifieke noden. Misschien kunnen we helpen bij het organiseren van een evenement, het leveren van technische middelen ten behoeve van hun communicatie, of het inzetten van onze contacten om hun boodschap te verspreiden. We zien onszelf graag als een versterker voor hun activiteiten. In de komende paragrafen lichten elke van deze organisaties verder toe. We geven hun missie en de exacte wijze waarop Lizaro Casino bijdraagt. Het is een eer om samen te werken met mensen die elke dag het verschil maken in de voorhoede van onze maatschappij.
Sociaal isolement is een onopvallende epidemie, ook in België. Het heeft invloed op niet alleen ouderen, maar ook jongvolwassenen, alleenopvoeders en mensen met een beperking. De organisatie “Samen tegen Eenzaamheid” pakt dit probleem aan met een prachtig lokaal en menselijk model. Zij geloven niet in incidentele acties, maar in het creëren van duurzame verbindingen. Hun netwerk van vrijwilligers komt op regelmatige basis op bezoek bij mensen die zich afgezonderd voelen, voor een babbel, een wandeling of praktische hulp. Wat ons persoonlijk aanspreekt, is hun focus op de kwaliteit van het contact en het wegnemen van het taboe rond eenzaamheid. Lizaro Casino helpt hen op meerdere manieren. Naast een financiële bijdrage die hen helpt hun coördinatie uit te breiden, zetten we onze kanalen in om bewustwording te creëren. We organiseren ook vrijwilligersdagen waarop onze medewerkers kunnen deelnemen aan activiteiten van de organisatie. Het doel is simpel: helpen om het netwerk van verbondenheid in Belgische steden en gemeenten sterker te maken, mens door mens.
Onze steun aan “Samen tegen Eenzaamheid” is toegespitst op twee concrete projecten. Het eerste initiatief is het “Maatje aan Huis”-programma, waarbij vrijwilligers in contact worden gebracht aan iemand in hun buurt voor wekelijks contact. Onze bijdrage ondersteunt bij de training van deze vrijwilligers en de administratieve ondersteuning van de koppelingen. Het tweede project gaat over de oprichting van kleine, lokale gemeenschapstuinen in samenwerking met wijkcentra. Een tuin is een perfecte, laagdrempelige ontmoetingsplek waar mensen samen kunnen werken, leren en ontspannen. Het fysieke werken in de aarde en het zien groeien van iets creëert op natuurlijke wijze verbinding. Lizaro financiert de startkits voor deze tuinen, inclusief gereedschap, zaden en planten. We geloven dat dit soort initiatieven tastbare, groene ontmoetingspunten vormt die de sociale cohesie in een wijk versterken. Het gaat niet om grote gebaren, maar om de consistentie van kleine, oprechte momenten van contact.
De geestelijke gezondheid van jongeren vormt een investering voor de toekomst van heel België. Het initiatief “Te Gek!?” onderneemt al jaren een dappere en essentiële strijd om psychische klachten bij jongeren uit de taboesfeer te halen. Zij gebruiken creatieve campagnes, getuigenissen van bekende en onbekende Vlamingen, en schoolprojecten om het gesprek aan te gaan. In een tijd waarin prestatiedruk en sociale media vaak extra stress veroorzaken, is hun werk van onmetelijke waarde. Lizaro Casino is ervan overtuigd dat preventie en openheid cruciaal zijn. Daarom hebben wij gekozen om “Te Gek!?” te steunen als onze tweede kernpartner. Onze samenwerking richt zich op het uitbreiden van de impact van hun schoolprojecten. We willen bijdragen om extra sessies en lezingen te faciliteren, waarin jongeren leren over mentale veerkracht, stressherkenning en waar ze hulp kunnen vinden.
Als onderdeel van ons partnerschap met “Te Gek!?” hebben wij het “-fonds” opgericht. Dit is een specifiek potje geld dat bedoeld is voor directe, praktische hulp aan jongeren voor wie de drempel naar professionele hulp nog te hoog is, of indien er wachtlijsten zijn. Het geld kan bijvoorbeeld financieren de kosten van een kunstzinnige therapiesessie, denk aan muziektherapie of kunsttherapie. Tevens kan het gebruikt worden voor de aanschaf van zelfhulpmiddelen die door een psycholoog worden geadviseerd, of ten behoeve van de ondersteuning van een lotgenotencontact. De aanvraagformulieren worden getoetst door de medewerkers van “Te Gek!?”, opdat de bijstand daar terechtkomt op de plekken waar het meest behoefte aan is. Hierdoor completeren we de essentiële bewustwordingscampagnes aan met directe, levensveranderende actie. Het is onze manier om te zeggen: het is in orde om niet goed te zijn, en hier is daadwerkelijke ondersteuning om de allereerste stap te zetten.
Het is makkelijk om geld over te maken en vervolgens verder te gaan. Voor ons begint de echte uitdaging dan pas: maken we ook daadwerkelijk een verandering? Daarom hebben we een methode opgezet om onze impact te meten en te waarborgen. We baseren ons allereerst op de rapportage van onze partnerorganisaties zelf. We maken duidelijke regelingen over hoe ze onze middelen inzetten en wat de resultaten zijn. We vragen om zowel kwantitatieve data, bijvoorbeeld hoeveel extra bezoekjes zijn gerealiseerd of hoeveel jongeren zijn bereikt, als kwalitatieve verhalen. Die persoonlijke getuigenissen zijn noodzakelijk om de échte impact te begrijpen. Daarnaast voeren we zelf regelmatig evaluatiegesprekken met de partners. Zitten we nog op dezelfde lijn? Kunnen we onze hulp beter afstemmen? We publiceren jaarlijks een transparant impactrapport op onze website. Daarin delen we successen, maar ook de lessen die we hebben geleerd. Dit houdt ons scherp en stelt ons verantwoordelijk tegenover onze community.
Transparantie is voor ons geen holle frase. Het is het fundament van het Giving Back Initiative. Wij willen dat onze spelers en de Belgische gemeenschap precies weten wat we doen, met wie en wat het oplevert. Daarom houden we op een speciale pagina op onze site een gedetailleerd overzicht bij van de financiële stromen naar het fonds en de bestedingen per partner. We communiceren geen vage bedragen, maar concrete cijfers. Ook de resultaten van de projecten die we steunen, delen we hier. Deze openheid dient een dubbel doel. Enerzijds bouwt het vertrouwen op in onze intenties. Anderzijds hopen we dat het andere bedrijven in onze sector en daarbuiten inspireert om ook op een structurele en transparante manier bij te dragen. We geloven dat dit de nieuwe standaard voor maatschappelijk betrokken ondernemen zou moeten zijn.
Je zou kunnen geloven dat dit een beschrijving is tussen Lizaro Casino en de liefdadigheidsinstellingen. Dat is enkel een deel van het verhaal. De werkelijke kracht van dit initiatief komt uit onze gemeenschap – uit jou. Zonder onze spelers zou dit initiatief niet mogelijk zijn. Daarom beschouwen we het essentieel om je niet louter te informeren, maar je ook een stem te geven. In de toekomst voorzien we periodieke polls waar we onze gemeenschap kunnen vragen naar welke kwesties of specifieke lokale initiatieven zij waardevol achten. Jouw input kan de koers van toekomstige partnerships beïnvloeden. Daarnaast gaan we speciale, beperkte promoties lanceren waar de opbrengst direct naar het Giving Back-fonds gaat. Op die manier kan je, terwijl je plezier beleeft van ons aanbod, rechtstreeks bijdragen aan de nobele zaak. We ervaren het als een gedeeld project.
We wensen dat onze spelers zich betrokken voelen met het initiatief. Het dient meer zijn dan een ver-van-mijn-bed-show. Daarom publiceren we regelmatig verhalen en updates van onze partners op ons blog en sociale media. Je gaat getuigenissen lezen van een vrijwilligster van “Samen tegen Eenzaamheid”, of een weergave van een workshop van “Te Gek!?”. We willen de menselijke kant van de impact tonen. Ook overwegen we om, als de samenwerkingen zich verder ontwikkelen, onze spelers de kans te bieden om zich aan te melden als vrijwilliger bij deze organisaties via een speciaal portaal. Uiteindelijk gaat het erom dat we samen, als een uitgebreide Lizaro-familie, een gunstige beweging kunnen creëren in België. Jouw betrokkenheid, of die nu bestaat uit bewustwording, een donatie via een promotie of het delen van een verhaal, maakt het initiatief robuuster en authentieker.
De eerste stappen zijn genomen, doch dit is enkel het begin. Mijn eigen visie voor de toekomst van het Giving Back Initiative is ambitieus en groeiend. Op korte termijn streven we ernaar de samenwerking met onze twee eerste partners intensiveren en hun effect maximaliseren. Middellange termijn verwachten we het vergroten van onze onderwerpen. Denk bijvoorbeeld aan hulp van plaatselijke sportteams voor kinderen uit achterstandswijken, of activiteiten betreffende digitale toegankelijkheid voor ouderen. Het exacte pad wordt, zoals vermeld, mede gestuurd door onze gemeenschap. Het uiteindelijke doel is om van Lizaro Casino een motor te maken voor positieve verandering in België. We hebben als doel een steunnetwerk opzetten dat uiteenlopende sociale terreinen aanraakt. We hopen om over een aantal jaren terug te blikken en tientallen concrete projecten te hebben ondersteund die het bestaan van duizenden Belgen echt hebben verhoogd.
Milieubewustzijn is het kernbegrip voor de komende jaren. We willen niet aangewezen zijn van onvoorspelbare opbrengsten, maar een stevige, betrouwbare bron van steun verzekeren. Daarom bekijken we hoe we het Giving Back-fonds kunnen uitbreiden. Op lange termijn zouden we het fonds eventueel kunnen omvormen naar een meer zelfstandige stichting. Ook willen we onze partnerschappen uitbreiden. Behalve nationale organisaties, willen we ook lokale, beperkte initiatieven in specifieke Belgische steden of wijken steunen, waar de behoefte groot is maar de middelen klein. We zijn overtuigd in de impact van zeer lokale actie. Onze toekomstvisie is om een model te creëren voor gemeenschapsgerichte betrokkenheid in de iGaming-sector. Een model dat open, meetbaar en diepgeworteld in de lokale samenleving is, en dat naar verwachting navolging krijgt.
De Donatieprogramma van Lizaro Casino is meer dan alleen een project. Het is een engagement aan België. Het is onze wijze om te tonen dat we niet alleen nemen, maar ook schenken. Door duurzame samenwerkingen aan te gaan met organisaties als “Samen tegen Eenzaamheid” en “Te Gek!?”, richten we ons op twee belangrijke pijlers van welzijn: verbinding en mentale gezondheid. We meten onze impact precies, handelen in absolute transparantie en zien onze spelers als onderdeel van deze missie. Dit is het aanvang van een lange reis, met de doelstelling om een duurzame, positieve voetafdruk achter te laten in het land dat ons een thuis heeft geboden. Samen kunnen we het onderscheid maken, niet alleen op het scherm, maar vooral daarbuiten, in het echte leven.